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課程價(jià)值：
1.提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，建立非職權(quán)影響力；
2.高瞻遠(yuǎn)矚，具有戰(zhàn)略思維，推進(jìn)創(chuàng)新與變革；
3.英明決策，群策群力，避免決策陷阱；
4.激活團(tuán)隊(duì)，鼓舞士氣，打造狼性團(tuán)隊(duì)；
5.授權(quán)賦能，告別忙亂累，下屬找到成就感；
6.授人以漁，讓下屬牛逼起來(lái)，自己更輕松；
7.招才選將，選對(duì)人用好人，團(tuán)隊(duì)更高效；
8.文化感召，建立奮斗者文化、執(zhí)行文化；
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》，成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗的個(gè)人，失敗的團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有成功的個(gè)人。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的
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老師簡(jiǎn)介：
高培領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師 ，浙大主講教授，浙江工業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授；上海交大特聘講師。培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家。10年培訓(xùn)生涯，培訓(xùn)學(xué)員超29萬(wàn)人次，每年約200場(chǎng)培訓(xùn)，成為浙江大學(xué)最受歡迎的管理類客座教授之一；
