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高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：表情管理被忽視？納德拉的非語言溝通法則值得每位領(lǐng)導(dǎo)者借鑒！

在職場(chǎng)和日常生活中，聆聽者的表情往往被忽視。我們通常關(guān)注自己說話時(shí)的言辭與表情，卻很少意識(shí)到聆聽時(shí)的表情對(duì)于溝通效果的影響。表情不僅是溝通的輔助工具，它還可能決定對(duì)話的走向與質(zhì)量。本文將以微軟CEO納德拉的...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：價(jià)格飆升危機(jī)加劇，品牌溢價(jià)化策略竟讓消費(fèi)者反擊！

隨著品牌不斷上漲的價(jià)格，一些傳統(tǒng)的價(jià)格提升方式已無法滿足市場(chǎng)需求，越來越多的品牌開始尋求新的策略來確保利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。過去兩年，品牌商們以創(chuàng)紀(jì)錄的速度提高價(jià)格，而消費(fèi)者對(duì)此逐漸產(chǎn)生反應(yīng)。面對(duì)這種局面，品牌商...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：80%年輕員工拒絕發(fā)聲，職場(chǎng)危機(jī)背后的心理安全感之謎

在現(xiàn)代職場(chǎng)中，很多員工在面對(duì)組織中的問題或創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)往往選擇沉默，這一現(xiàn)象正在逐漸成為管理中的一個(gè)新挑戰(zhàn)。心理安全感作為一種新興的管理理念，如何影響員工的表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力？本文將從管理學(xué)的角度，結(jié)合艾德蒙...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：團(tuán)隊(duì)會(huì)議害死人！如何平衡會(huì)議與效率，破解職場(chǎng)瓶頸？

在職場(chǎng)中，會(huì)議已經(jīng)成為日常工作中不可或缺的一部分。無論是團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目推進(jìn)，還是溝通協(xié)調(diào)，會(huì)議幾乎在每個(gè)環(huán)節(jié)中都扮演著重要角色。然而，隨著會(huì)議次數(shù)的增加，員工也面臨著“時(shí)間饑荒”現(xiàn)象，會(huì)議不斷打斷正常工作進(jìn)...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：你真的了解自己的影響力嗎？不懂這兩大系統(tǒng)，機(jī)會(huì)早晚會(huì)溜走！

在職場(chǎng)中，會(huì)議已經(jīng)成為日常工作中不可或缺的一部分。無論是團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目推進(jìn)，還是溝通協(xié)調(diào)，會(huì)議幾乎在每個(gè)環(huán)節(jié)中都扮演著重要角色。然而，隨著會(huì)議次數(shù)的增加，員工也面臨著“時(shí)間饑荒”現(xiàn)象，會(huì)議不斷打斷正常工作進(jìn)...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：電信巨頭合并失敗率高達(dá)50%！這家印尼企業(yè)如何打破常規(guī)逆襲成功？

近年來，電信行業(yè)的合并與收購(gòu)不斷增加，尤其在亞洲市場(chǎng)，多個(gè)重要案例展示了這一趨勢(shì)。盡管合并往往意味著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展、成本節(jié)約及競(jìng)爭(zhēng)力的提升，但合并的失敗率仍然很高。本文將詳細(xì)拆解印尼IndosatOoredoo與Hutchi...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：面試全靠“故事”撐場(chǎng)？寶潔80%的問題讓求職者當(dāng)場(chǎng)蒙了！

從經(jīng)歷到職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的差異在求職過程中，每個(gè)人都試圖在履歷和面試中展現(xiàn)自己的獨(dú)特價(jià)值。然而，許多人會(huì)糾結(jié)于如何選擇和呈現(xiàn)經(jīng)歷，尤其當(dāng)經(jīng)歷的結(jié)果并不理想時(shí)。是注重結(jié)果，還是更強(qiáng)調(diào)過程？這一問題并不只是求職者的困...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：企業(yè)治理大升級(jí)！董事會(huì)如何緊跟全球趨勢(shì)，避免戰(zhàn)略失誤？

董事會(huì)面臨的新時(shí)代挑戰(zhàn)在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)治理正處于一個(gè)充滿不確定性和快速變化的環(huán)境中。許多曾經(jīng)被認(rèn)為是穩(wěn)固的戰(zhàn)略和決策模式已經(jīng)不再適用，尤其是對(duì)于董事會(huì)來說，傳統(tǒng)的決策框架已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)所面臨的多重挑...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：關(guān)鍵選擇時(shí)刻：管理層“內(nèi)耗”升級(jí)，CEO以一招逆轉(zhuǎn)擴(kuò)張危機(jī)！

壓力下的決策考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者在關(guān)鍵決策中面臨的壓力常常令人無法忽視。這種壓力不只是簡(jiǎn)單的時(shí)間緊迫，更多的是來自于不確定性、責(zé)任感以及對(duì)潛在后果的擔(dān)憂。無論是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、利益相關(guān)者沖突，還是組織內(nèi)部的不同聲音...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：從迪士尼到六旗，品牌溢價(jià)化策略背后的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，你看得清嗎？

在過去的兩年里，品牌商們采取了多種方式提高價(jià)格，保持利潤(rùn)率。通過這一策略，品牌商不斷尋找各種方法來提高價(jià)格，其中包括通過溢價(jià)化的方式增加收入。這一做法的出現(xiàn)引發(fā)了市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛討論。本文將深入分析品牌...詳細(xì)