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        縱觀現(xiàn)在的流行趨勢，不管行業(yè)、不論年齡、不分種族，不分事件，所有人都會(huì)依賴一件工具——手機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)的洶涌來襲直接或簡介的影響著新時(shí)代的每個(gè)人，而互聯(lián)網(wǎng)的興起給各行各業(yè)帶來了機(jī)遇，也帶來了危機(jī)，有些企業(yè)莫名奇妙的情況下就被打的體無完膚，甚至都不知道對手是誰，怎么樣被打敗的，而傳統(tǒng)企業(yè)老板最焦慮，最驚詫的就是一覺醒來公司的業(yè)績跌了5個(gè)點(diǎn)，市值蒸發(fā)幾千萬到幾個(gè)億，而這些錢的去向卻不明，面對與這種現(xiàn)象，出現(xiàn)了一個(gè)新名詞“跨界打劫”。

       4月21日，高培商院有幸請來高培互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師、北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘導(dǎo)師；2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營銷專家駿君導(dǎo)師為我們揭開什么叫做“羊毛出在狗身上，豬去買單！”

        老師說：2018年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)處于鼎盛時(shí)期，而作為傳統(tǒng)企業(yè)的掌舵人的我們?nèi)绻€不去擁抱新變化，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，我們的企業(yè)將沒有出路。

        老師為我們舉例：當(dāng)京東商城在互聯(lián)網(wǎng)上做著家電的營銷廣告，鋪天蓋地的全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全網(wǎng)營銷時(shí)，國美和蘇寧還在和經(jīng)銷商談?wù)撝衬诚匆聶C(jī)的價(jià)格，還在為競購幾臺(tái)產(chǎn)品價(jià)格是否比去年高一個(gè)百分點(diǎn)爭的面紅耳赤，而這個(gè)結(jié)果就是當(dāng)客戶們享受著選擇網(wǎng)上點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)或者屏幕，家電送到門口并進(jìn)行安裝的時(shí)候，國美和蘇寧卻門可羅雀，慘淡的不得不關(guān)閉一家又一家的門店，這便是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。

       老師還舉例：“康師傅原來一直將統(tǒng)一當(dāng)成自己的假想敵，而當(dāng)他們的業(yè)績滑鐵盧的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)打敗他的不是統(tǒng)一，而是美團(tuán)和餓了么”

       科技的進(jìn)步往往代表著人類生產(chǎn)力的進(jìn)步，當(dāng)工業(yè)化的思維碰到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)旺旺輸?shù)捏w無完膚，工業(yè)化的思維和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維有什么區(qū)別呢;

       駿君老師為我們總結(jié)如下幾條；

同樣駿君老師還為我們總結(jié)了什么才是互聯(lián)網(wǎng)思維；

 1、把產(chǎn)品做到極致

2、把服務(wù)做到極致

3、把營銷做到極致

4、給用戶兩種感覺（存在感，驚喜感）

5、營銷內(nèi)容堅(jiān)持“情趣用品”四字原則

6、培養(yǎng)生態(tài)化管理思維

7、6W+2h思維

8、打造自媒體營銷矩陣

9、小步快跑、快速迭代

10、一流的企業(yè)做生態(tài)

       生活的快節(jié)奏讓我們?nèi)绶潜匾那闆r下很難停下腳步去學(xué)習(xí)，去思考，而我們有限的學(xué)習(xí)時(shí)間都被手機(jī)閱讀給占用了，有個(gè)新名詞稱之為“碎片化的閱讀時(shí)間”，駿君老師為我們分享了他的碎片化閱讀的知識(shí)來源，現(xiàn)在小培分享給各位看官：

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