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為什么許多企業一管就死，一放就亂？

在企業管理實踐中，不少企業面臨著這樣一個難題：嚴格管理時，團隊顯得僵化缺乏活力；一旦放松管理，又容易出現混亂的局面。這種現象背后的原因值得深入探討。一方面，過于嚴格的管理可能導致員工失去自主性和創新精神。當...詳細
情理利法是激勵員工最有效也是最明智的手段

在企業管理中，有效地激勵員工是推動企業發展的重要因素。情理利法作為一種綜合性的激勵手段，能夠最大程度地激發員工的積極性和創造力，同時也是最有效且最明智的選擇。情，即情感的聯結。管理者應當注重與員工建立真誠...詳細
真正區分一個管理者厲不厲害的標準是看他會不會提問

在企業管理中，一位出色的管理者不僅能夠解決問題，更能通過有效的提問激發團隊的潛能。真正區分一個管理者是否厲害的標準，就在于他是否會提問。那么，如何通過提問來展現管理者的卓越能力呢？首先，優秀的管理者懂得如何...詳細
把管理人力的重心放在可規訓的大多數上

作為管理者，把管理人力的重心放在可規訓的大多數上，強化他們身上公司所需要的行為能力。在企業管理中，合理分配管理資源至關重要。作為管理者，將重心放在可規訓的大多數員工身上，強化他們身上公司所需要的行為能力，是...詳細
企業如何做好供應鏈戰略？

在當今競爭激烈的市場環境中，供應鏈戰略對于企業的發展至關重要。一個高效、靈活的供應鏈不僅可以降低成本，還能提高客戶滿意度，增強企業的競爭力。那么，企業如何做好供應鏈戰略呢？深入了解市場需求是制定供應鏈戰略...詳細
企業在選擇供應商時，如何應對供應風險？

在當前復雜的商業環境中，供應鏈的穩定性對企業至關重要。企業在選擇供應商時，如何有效應對供應風險，確保供應鏈的順暢運行，成為了企業管理層必須面對的一項重要課題。在選擇供應商時，企業需要進行徹底的市場調研，深入...詳細
新時代的背景下，企業進行數字化轉型的關鍵節點是哪些？

在新時代的背景下，數字化轉型已成為企業謀求長遠發展的必由之路。這一轉型過程不僅涉及技術層面的革新，更是一場深刻的文化和管理變革。那么，在這一過程中，企業進行數字化轉型的關鍵節點有哪些呢？運營轉型是企業數字...詳細
企業要想跳出內卷的困境，需要從業務戰略，尤其是產品戰略的量身定制入手

在當今競爭激烈的市場環境中，企業常常面臨內卷的困境，即在有限的市場份額中，企業之間通過惡性競爭互相消耗，難以實現真正的突破和發展。要跳出這種困境，企業需要重新審視自身的業務戰略，特別是產品戰略，進行量身定制的...詳細
中小企業如何把握好管理與經營的關系？

在當今復雜多變的市場環境中，中小企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須深刻理解管理與經營的關系，并找到二者之間的最佳平衡點。管理與經營相輔相成，缺一不可。那么，中小企業如何把握好管理與經營的關系呢？管理是企...詳細
如今的市場環境，公司管理者必須認識什么是好的公司戰略

眾所周知，邁克爾·波特（1947年-）在世界管理思想界是一個“活著的傳奇”。由于他在全球競爭戰略領域有著汗牛充棟般的研究成果和遍及全球的影響力，因此他一直被商業管理界公認為是“競爭戰略之父”。但波特似乎在“公司...詳細