剛剛踏入培訓行業的小白經常會聽到一個詞，課程的實施與管理，而這玄之又玄的詞對很多剛入行的人來說，代表著什么，卻不是很懂。今天小培就跟大家說說，什么是企業管理培訓課程的實施與管理；
企業管理培訓課程的實施與管理主要分為培訓課程的實施和管理課程的實施兩個實質性階段：
一場培訓課程下來，有很多的工作需要落實，
首先，前期準備工作；
a. 確認通知參加培訓的學員，記錄下來可能到場人數，和不能到場人數，根據天氣、最近的時事等各方面評估參訓人數的打折情況
b. 確認培訓時間，并將課程時間及時的告訴學員
c. 準備培訓物資，包括培訓桌牌，培訓講義，筆、稿紙，水等一系列培訓中會使用到的物資
d. 場地的預定和準備，按照人數要求預定場地，并布置好場地的桌椅等其他物資
e. 確認好培訓講師，提前將參訓學員情況與老師對接，并確認好老師到達時間，接待好老師。
f. 制定好培訓者指南，并提供好培訓中需要使用到的道具和材料
課程實施階段；
課程實施階段配合好老師進行課程的分享，學員在培訓活動中不僅是資源的攝取者，同時應高手一種可以開發利用的寶貴的學習資源，充分利用培訓時間，傳授知識和技能，并及時引導學員進行回顧和評價，并做好反饋及時報告給老師，同時將老師的批閱和備注及時反饋給學員。
企業管理培訓課程的實施與管理會涉及到方方面面的細節工作，事無巨細，把握重點，重要的是服務好我們的每個學員，學員有收獲才是我們最大和卓越的底線追求。
