企業中高層管理培訓課程，是針對企業中中高層管理者素質和能力提高的一個非常重要的課程，企業中高層管理培訓課程曾經被培訓行業協會評為企業最需要培訓的課程之一，每個企業花費大量時間、人力物力組織管理者參加培訓，都希望培訓能夠有價值，有收獲，而要想培訓有價值，就需要有好的培訓機構、最好的培訓老師、負責任的企業培訓負責人，但是在準備這些培訓的關鍵要素之前，培訓前期調研也是整個培訓能夠有價值的關鍵所在，管理培訓課前調研必須注意調研以下幾個方面。
1.企業是快速發展還是停滯不前，瓶頸問題在哪里？
2. 企業的近期發展目標是什么？
3. 最高領導的領導風格怎樣？
4. 學員走上管理崗位多長時間了？
5. 現有管理者多數是有力無心？還是有心無力？還是……？
6. 現有的管理者最需提升的，是心態？還是技能？
7. 如果是需要提升技能，那最急需提升的是哪幾點？
8. 之前做過哪些？之后將繼續做哪些培訓？
9. 企業最近發生了哪些重大事件？
10. 企業近期重點提倡什么？反對什么？
作為企業的培訓負責人，必須要為整個培訓課程負責，要有方向性的了解，而不是只是做做表面文章的課前調研，真正有效有價值的培訓并不是在培訓過程中有多少知識點，而是前期的課前調研比較詳細，認識的問題比較透徹，從而整個培課程就會和企業的問題、管理人員的素質有著更緊密的聯系，整個培訓效果才能更突出，更實效。
