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很多企業(yè)老板在發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理者素質(zhì)和能力以及企業(yè)中各個層面出現(xiàn)問題之時，首先想到的是通過培訓(xùn)來解決這些問題，來提高管理人員的素質(zhì)，而當(dāng)企業(yè)的老板百度出來培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程時，首先映入眼簾的是課程的費(fèi)用多少？

而我們都知道，培訓(xùn)是一個過程，它并不像其他的事情一樣，能夠很快的見到回報，或者能夠看到實(shí)際的東西，而培訓(xùn)尤其是關(guān)于管理者素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，都是得培訓(xùn)完成后很長一段時間才能看出變化，這也就告訴我們短期內(nèi)去評測培訓(xùn)的費(fèi)用和實(shí)際功效到底值不值是很不切實(shí)際的。

而當(dāng)下很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在價格場上拼殺，沒有最低只有更低，而企業(yè)的老板在看到價格的時候總是會有一個概念，再找找也許還會有更便宜的，或者和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就學(xué)費(fèi)的事情拉拉扯扯半天，殊不知培訓(xùn)跟很多其他的事情一樣，都是一分價錢一份貨的，如果只在價格上考慮，那么就會忽略整個培訓(xùn)的質(zhì)量。而事實(shí)上培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)整個培訓(xùn)效果的關(guān)鍵，如果費(fèi)用太低那么勢必培訓(xùn)師的功力也就更低，培訓(xùn)的內(nèi)容也就不那么實(shí)用，后期的服務(wù)也就沒辦法跟上。

另外，培訓(xùn)其實(shí)混的是個圈子，我們常說物以類聚人以群分，而每個人都希望交到更高端的朋友，混到更高端的圈子，如果只是關(guān)注費(fèi)用，可能周圍的人就都是那種為了一點(diǎn)點(diǎn)的費(fèi)用而糾結(jié)的人，這種圈子是很難有實(shí)際作用的。

我們高培商院的商界精英贏利智慧系統(tǒng)班上曾經(jīng)有一位學(xué)員說過：“對于企業(yè)管理培訓(xùn)我從來都是只看性價比，效果才是王道，像我這樣在高培讀了一年，而我卻和同學(xué)做成了好幾單的大合同，交了很多比我還牛的朋友，沒事就向他們請教生意經(jīng)，那幾萬塊的學(xué)費(fèi)早就賺回來了”。

其實(shí)真的是這樣，企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)知識的同時，接觸的人都是各行各業(yè)的人，培訓(xùn)班越高端，成員構(gòu)成就越精英，跟著精英混，你也就算精英，這是我們高培商院導(dǎo)師團(tuán)經(jīng)常說的一句話，所以對于培訓(xùn)我們不應(yīng)該只關(guān)注費(fèi)用，而更應(yīng)該多考察培訓(xùn)效果，和老師的功底