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企業(yè)的績(jī)效管理很重要嗎?

作者: admin
2021年12月17日
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很多企業(yè)公司,甚至包括國(guó)家企事業(yè)單位,機(jī)關(guān)單位都有一種績(jī)效管理制度,績(jī)效管理之所以這么的重要,就是因?yàn)檫@種管理方式能夠最大化的激發(fā)員工的工作能力和積極性,所謂績(jī)效就是對(duì)應(yīng)職位的工作職責(zé)在工作的時(shí)候所達(dá)到的不同結(jié)果和階段,對(duì)這些工作結(jié)果進(jìn)行的一個(gè)評(píng)價(jià),通過(guò)這種評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤從而激發(fā)員工的工作積極性。

 企業(yè)的績(jī)效管理很重要嗎?

績(jī)效管理要向得到非常好的運(yùn)轉(zhuǎn),在企業(yè)公司中必須要達(dá)到及格特定的要求,比如工作職責(zé)要明確,目標(biāo)責(zé)任要明確,績(jī)效評(píng)價(jià)不僅要強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,更要重視工作過(guò)程,只有這幾個(gè)條件和共識(shí)達(dá)成之后,整個(gè)績(jī)效管理才能夠順利健康的開(kāi)展下去。

 

那么這種績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要嗎?為什么要實(shí)施這種管理模式呢?首先我們前面提到,這種管理模式其實(shí)就是對(duì)員工的一種激勵(lì)和鞭策,不同的績(jī)效評(píng)價(jià)肯定會(huì)獲得不同的獎(jiǎng)勵(lì),從而讓員工表現(xiàn)的更為積極,公司的運(yùn)營(yíng)效率就會(huì)更高。但是除了這個(gè)比較表層的因素之外,這種管理模式的優(yōu)勢(shì)還在于一個(gè)企業(yè)管理者和員工自身的反饋和總結(jié)。有了這個(gè)績(jī)效管理,員工不僅能夠從評(píng)價(jià)中得知自己有哪些不足和整個(gè)工作方法的不當(dāng)、失敗的原因等等,而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),也更容易的了解到員工的自身特點(diǎn)和情況,同時(shí)跟容易通過(guò)評(píng)價(jià)去了解每個(gè)項(xiàng)目的成敗原因,盈利高低的原因,從而停下來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的改進(jìn)企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)模式。


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