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課程價值:
1.戰(zhàn)略的力量——轉型創(chuàng)新的四種方式
2.人才團隊系統(tǒng)——責權體系、成長體系、利益體系
3.運營機制——5I運營管理模式實戰(zhàn)技法訓練
4.文化凝聚人心——用5I管理打造執(zhí)行文化
5.流程體系方法、檢查體系與改進方法
老師簡介:
高培運營導師,清華、北大等高校客座教授,國內(nèi)“實戰(zhàn)派”管理咨詢專家。14年中高管經(jīng)驗,21年授課經(jīng)歷,100多家企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,1500場次培訓,服務過5000多家企業(yè),10萬人次中高管受眾學員。