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從競(jìng)爭(zhēng)到共創(chuàng)！領(lǐng)導(dǎo)者如何重塑全球商業(yè)生態(tài)，開辟新賽道？

在當(dāng)今全球商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者面臨著快速變化的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。科技、全球化、以及社會(huì)和政治變革不斷改變著領(lǐng)導(dǎo)的方式和企業(yè)的目標(biāo)。在這樣的大背景下，領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵發(fā)生了深刻的變革。本文將拆解幾個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變，并...詳細(xì)
如何判斷品牌是否需要重塑？5個(gè)關(guān)鍵跡象

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，品牌重塑已經(jīng)不是少數(shù)公司的選擇，而是許多企業(yè)必須面對(duì)的決策。那么，如何判斷你的品牌是否到了重塑的時(shí)刻？以下五個(gè)關(guān)鍵跡象，幫助你做出判斷，并避免品牌重塑過(guò)程中的常見(jiàn)陷阱。1重大偶發(fā)事件：品牌...詳細(xì)
品牌生死攸關(guān)時(shí)刻！五大跡象決定你的品牌命運(yùn)

品牌重塑的五個(gè)關(guān)鍵跡象在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌重塑已不再是少數(shù)公司選擇的戰(zhàn)略，而是越來(lái)越多企業(yè)面臨的必要決策。品牌重塑的決策往往來(lái)自一系列因素的積累，而不僅僅是外部壓力的反映。為了幫助公司識(shí)別是否該...詳細(xì)
品牌定位大變革！J品牌從‘食物’到‘習(xí)慣’的關(guān)鍵一步

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的健康餐飲市場(chǎng)中，品牌要想脫穎而出，不僅要擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更需要在消費(fèi)者心中占據(jù)獨(dú)特且有價(jià)值的位置。本文將深入探討一家健康餐盒品牌J的品牌轉(zhuǎn)型過(guò)程，細(xì)化其面臨的挑戰(zhàn)、解決策略、市場(chǎng)定位以及最終的成...詳細(xì)
森馬羽絨服賣瘋了！徐志勝“最差效果”廣告讓年輕人瘋狂點(diǎn)贊！

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，品牌之間的跨界合作逐漸成為一種趨勢(shì)，尤其是在娛樂(lè)與時(shí)尚行業(yè)的結(jié)合上，越來(lái)越多的品牌通過(guò)與明星的合作，激發(fā)消費(fèi)者的興趣并推動(dòng)銷量增長(zhǎng)。近期，徐志勝與森馬品牌的跨界合作便是一個(gè)顯著的例子。這...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：需求管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)被遺忘！企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“資源短缺”困局？

在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，需求管理是確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求并順利開發(fā)的核心環(huán)節(jié)之一。IPD體系中的需求管理流程，旨在確保從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到科學(xué)合理的管理。本文將對(duì)需求管理的各個(gè)事件進(jìn)行...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：市場(chǎng)空間與戰(zhàn)略調(diào)整如何兼得？?jī)?nèi)部決策已啟動(dòng)！企業(yè)構(gòu)建“大畫面”遭遇危機(jī)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展離不開對(duì)“大畫面”的理解。所謂的“大畫面”不僅是指企業(yè)在市場(chǎng)中的定位和目標(biāo)，更是一種高瞻遠(yuǎn)矚的全局思維。許多企業(yè)家都在追求這種“大畫面”，試圖通過(guò)清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略，帶領(lǐng)企業(yè)走向長(zhǎng)期的成功。...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：內(nèi)部悄然分裂？子公司完成巨額委托，員工士氣卻為何急轉(zhuǎn)直下？

探尋企業(yè)的“看不見(jiàn)”的核心能力在企業(yè)運(yùn)行中，某些隱性能力常被低估甚至忽視。企業(yè)內(nèi)諸多崗位及其職能的作用往往未被全面理解，尤其是那些看似依賴集團(tuán)業(yè)務(wù)的子公司，以及難以量化的高級(jí)管理者職能。透過(guò)幾個(gè)具體事件...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：管理者必看！如何通過(guò)“體系思維”打破管理瓶頸

管理者必看！如何通過(guò)“體系思維”打破管理瓶頸在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理者面臨著許多挑戰(zhàn)，如何在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中保持穩(wěn)定？管理學(xué)大師彼得·德魯克給出了答案：體系化思維！他說(shuō)：“管理不僅是為了完成任務(wù)，更是要...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：體系化管理曝光！企業(yè)管理的隱秘邏輯，德魯克的忠告堪稱救命！

企業(yè)管理不僅是目標(biāo)的達(dá)成過(guò)程，更是一個(gè)系統(tǒng)化的管理框架的搭建。一個(gè)管理體系如同一堵堅(jiān)固的籬笆，為企業(yè)在市場(chǎng)的風(fēng)雨中提供穩(wěn)定支持。正如彼得·德魯克所言，管理不僅是為了完成任務(wù)，更是要通過(guò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，讓組織的資...詳細(xì)