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高培商院內訓分享：營銷規(guī)則一夜間被顛覆！顧客成主導，傳統(tǒng)品牌營銷陷入危機？

顧客購買驅動下的營銷演變營銷的最終目標是促成顧客的購買行為。在實現這一目標的過程中，企業(yè)經歷了多次營銷模式的轉變：從早期的產品營銷（品牌營銷），到深入覆蓋市場的渠道營銷，再到今天的顧客營銷。伴隨互聯網技術的...詳細
高培商院內訓分享：壓價戰(zhàn)升級！低端市場業(yè)務員再遭極限砍價，如何在微利中找到突破口？

外貿業(yè)務員在低端市場的突圍思路作為一線外貿業(yè)務員，在市場選擇上往往難以掌控行業(yè)前景。特別是進入低端產品市場時，面對客戶需求層次低、價格敏感度高的挑戰(zhàn)，外貿業(yè)務員該如何突破自我、提升業(yè)績？這篇文章試圖從外貿...詳細
高培商院內訓分享：短視頻營銷震撼：白樺樹汁如何打敗可口可樂？

在短視頻平臺的浪潮中，小眾飲料迅速崛起，吸引了大量消費者的目光。這一現象不僅反映了市場的多樣化需求，也表明了消費者對健康和新奇飲品的追求。接下來，我們將逐一拆分文中提到的事件，并對每個事件進行詳細擴展。小...詳細
高培商院內訓分享：“共享單車的崛起與崩潰：低價策略能否拯救瀕臨破產的巨頭？”

在現代市場經濟中，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，低價策略成為許多企業(yè)的主要武器。這種策略雖然能夠帶來短期利益，卻也蘊含著許多潛在的風險和挑戰(zhàn)。本文將對文中提到的多種低價競爭手段進行拆分，并為每個事件進行詳細擴展...詳細
高培商院內訓分享：營銷界驚現“場景戰(zhàn)術”：窯雞王以夜宵場景突圍，引爆半夜消費潮！

場景理論的適用性：跨行業(yè)的深度挖掘在營銷領域，場景理論并非僅適用于快消領域，而是廣泛適用于多個行業(yè)。食品飲料、汽車、家電、醫(yī)藥，甚至B2B市場都可以通過場景洞察消費者的核心需求，以更精確地定位市場并實現有效推...詳細
高培商院內訓分享：從零到一：初創(chuàng)公司如何通過戰(zhàn)略取舍實現快速增長！

小公司如何在初創(chuàng)期理解并應用戰(zhàn)略與文化在今天的商業(yè)環(huán)境中，小公司往往因資源有限而面臨快速決策的壓力。無論規(guī)模如何，戰(zhàn)略與文化是企業(yè)能否在激烈競爭中脫穎而出的關鍵因素。許多小公司創(chuàng)業(yè)者因公司規(guī)模小、結構簡...詳細
高培商院內訓分享：公司效率危機！“職場巨嬰”責任劃水，員工離職率驟增

在現代職場中，“職場巨嬰”現象逐漸成為一種普遍現象。這些成年人在面對工作和人際關系時展現出缺乏獨立性和責任意識的表現，嚴重阻礙團隊合作與效率。試想，你在團隊中遇到一位同事，對工作中所有的細節(jié)、流程都充滿不...詳細
高培商院內訓分享：“第一印象主管”的反轉！從職稱選擇看員工自我價值的覺醒

導語：使命與幸福的雙向探索在當代企業(yè)管理的廣闊圖景中，企業(yè)家和領導者個人使命與組織使命的結合，是激發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵力量之一。使命不僅是個人追求意義與幸福的途徑，也是組織長期成長的重要支柱。本文將通過具...詳細
高培商院內訓分享：爭議不斷！優(yōu)化人員結構是企業(yè)存亡之道還是短期利益的犧牲品？

在現代商業(yè)環(huán)境中，人員冗余成為許多企業(yè)面臨的重要問題。盡管很多企業(yè)高管意識到這一現象，但解決之道并不明確。本文將通過一系列事件分析企業(yè)如何應對人員冗余，提供具體的解決方案，并在結尾探討這一問題的爭議性。識...詳細
高培商院內訓分享：企業(yè)生死關鍵時刻！接班人問題引發(fā)高層焦慮，未來局勢未卜！

在沿海民營企業(yè)的培訓期間，我與企業(yè)創(chuàng)始人討論了接班人的選擇問題。這位創(chuàng)始人提到，他對企業(yè)有深厚感情，目標是將企業(yè)推向新高度。而談及接班人問題時，創(chuàng)始人表示這一問題是他當前的主要關注點。他不僅關心企業(yè)的長期...詳細