經濟危機環境下，各大企業重新洗牌，紅海市場的激烈競爭讓越來越多的企業意識到培訓的重要性。有人說，2016的企業競爭已經成為了培訓意識上的競爭，那么企業在管理培訓中究竟可以得到哪些幫助與提升呢？接下來我們就簡單地盤點一番企業管理培訓的意義所在。
對于企業本身來說：
管理培訓能夠提高企業的戰斗力，讓企業在競爭激烈的市場中獲得優勢。面對日益激烈的紅海市場，企業越來越需要多方面全能型的人才來獲得人力資源上的優勢，高素質、高能力的人才是企業發展不可或缺的資源。企業的競爭現在早已不是靠技術、靠自然資源來獲得優勢，而是依靠知識密集型的人力資本，而培訓就正是為人力資源創造智力資本的途徑。因此，一種適合企業發展的培訓理念，對于提高企業員工的整體素質來說是至關重要的。
培訓可以讓員工全方位提升，企業的工作質量將得以改善。工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毋庸置疑，好的培訓能夠使企業員工在職業素質和綜合能力方面得到提升與增強，這將直接提高和改善企業工作質量。
培訓是企業在面臨問題時，用于解決關鍵問題的有效措施。沒有企業的發展是一帆風順，平平蕩蕩的，在企業發展的過程中，總會出現各式各樣的問題，而培訓是能夠解決這些問題最快速、最直接、最經濟的方法。這往往要比企業自身摸索和招聘相關人員解決問題要安全方便許多。
培訓可以讓企業得到高利潤的回報。據美國培訓與發展年會統計：愿意在培訓上花費投資的企業，其利潤提升的平均值比其他的企業要高出37%，人均產值平均值比其他企業要高57%，股票市值平均值的提升要高20%。
從經營管理者角度來說：
管理培訓能夠提升員工的整體素質與綜合能力。通過培訓，員工素質和綜合能力會得到提升與加強，工作的有效性會大幅度增強，更有利于企業經營管理者對員工進行管理，而不會花更多的時間在問題溝通與幫助下屬解決問題上。
培訓能夠減少員工在工作上的問題與失誤。研究發現，企業出現問題80%是員工不懂得如何正確工作導致的。而員工在接受正規培訓，知道如何工作后，問題與失誤發生的概率就會大幅度降低。
培訓能夠使企業搭建高績效的系統。21世紀的員工已不是簡單地接受上級傳達的任務，提供支持與輔助，而是參與需要更多參與的團隊或服務型工作。這就要求員工獲得更多的知識，要有更快速的提升。而培訓可以讓員工快速提升素質與能力，可以讓企業的工作績效系統得到高效運轉。
從員工方面來說：
企業管理培訓能夠提升員工的工作能力。培訓的直接目的就是要發展員工的工作能力，能夠讓他們更好地完成工作中的任務。未來企業的激烈競爭也會導致員工間的競爭日益激烈，培訓可以讓員工提升工作的能力，加大自我競爭的優勢。
培訓可以滿足員工實現自我價值的需要。馬斯諾需求層次理論中有提到，人類最頂層的需求就是自我價值的實現。在企業中，員工工作的目的更多的久是為了實現他們的自我價值。而培訓可以不斷地為員工帶來新的知識與技能，讓他們在工作中不斷地成長進步，實現他們對自我人生價值的追求。
培訓是員工獲得高收入的途徑。員工工作的目的除了精神追求外，物質收獲也必不可少。一個好的培訓，可以讓員工提升自己的工作能力，從而提高工作績效，賺取更多的財富，當然，這也為他們的晉升做好了準備。
綜上所述，培訓可以使企業受益良多，也可以滿足員工精神與物質上的追求，企業能夠持續不斷地發展，在競爭激烈的市場中找到機會，這就是企業進行管理培訓最大的意義所在。
