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一個企業(yè)想要實現(xiàn)規(guī)模化的發(fā)展，必須要有科學的管理，尤其是企業(yè)對于員工進行合理的安排，管理就必須要采取有用的手段。既能夠為公司創(chuàng)造更高的價值，也能夠提高工作的效率，這對于企業(yè)的發(fā)展來說是一筆不小的財富。雖然很多企業(yè)會用到績效管理來幫助企業(yè)更好的發(fā)展，但依舊有很多人不清楚績效管理的作用是哪些，它主要的優(yōu)勢又是什么？

企業(yè)的戰(zhàn)略目標更加清晰

績效管理能夠讓企業(yè)的戰(zhàn)略目標開始逐漸變得清晰，尤其是會把很多小的細節(jié)目標進行詳細的分類，根據(jù)各個職能部門來分配各項任務到每一個員工的身上，這樣就能夠把企業(yè)的發(fā)展思想和員工的工作效率以及職位緊密聯(lián)系在一起。

能夠更加清晰的了解員工的工作業(yè)績

如果沒有一個科學的績效管理，那么在后期對于整個工作流程不會有更深入的了解，尤其是無法清楚的知道每一個員工的工作業(yè)績?nèi)绾危@樣不能夠實施具體的規(guī)劃，這就會很大程度的影響到公司整體的發(fā)展。

既然了解了績效管理的相對作用，那么他在企業(yè)的發(fā)展中又能帶來哪些優(yōu)勢？

①能夠很大程度的提高員工在崗位中的工作效率，有了績效管理的協(xié)助，那么每一個員工就能夠非常清楚的知道，他們在目前這個崗位應該做好哪些事情，能最大程度的提高效率。

②企業(yè)還能夠進行一個有效的管理，尤其是在進行目標制定的時候，無論是更高的層面，還是每一個員工的具體工作都是一目了然的。