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高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：領(lǐng)導(dǎo)力還是浪漫的神話？CEO對(duì)公司業(yè)績(jī)的真實(shí)影響曝光！

在企業(yè)中，首席執(zhí)行官（CEO）被視為領(lǐng)導(dǎo)力和決策的核心人物，許多人認(rèn)為CEO對(duì)公司命運(yùn)的影響至關(guān)重要。然而，隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，這一觀念正在受到挑戰(zhàn)。本文將拆解CEO在現(xiàn)代企業(yè)中的角色，分析其對(duì)公司運(yùn)作和業(yè)績(jī)的具...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：創(chuàng)意迷失？領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)度與藝術(shù)的邊界，編導(dǎo)如何決定舞團(tuán)的成敗！

在創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色通常是一個(gè)備受關(guān)注的話題。尤其是在舞蹈藝術(shù)等創(chuàng)意行業(yè)，如何平衡領(lǐng)導(dǎo)者的控制力與團(tuán)隊(duì)成員的自由創(chuàng)作，往往直接影響到最終的藝術(shù)成果。本文基于對(duì)現(xiàn)代舞蹈編導(dǎo)和舞團(tuán)管理的研究，深入...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：如何利用企業(yè)資源最大化創(chuàng)新能力？

創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。而如何將現(xiàn)有的企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的源泉，成了每一個(gè)管理者必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。那么，如何才能讓資源為創(chuàng)新賦能，帶來(lái)更高效、更持續(xù)的創(chuàng)新成果呢？1.深度挖掘現(xiàn)有資源的潛力企...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：表情管理被忽視？納德拉的非語(yǔ)言溝通法則值得每位領(lǐng)導(dǎo)者借鑒！

在職場(chǎng)和日常生活中，聆聽者的表情往往被忽視。我們通常關(guān)注自己說(shuō)話時(shí)的言辭與表情，卻很少意識(shí)到聆聽時(shí)的表情對(duì)于溝通效果的影響。表情不僅是溝通的輔助工具，它還可能決定對(duì)話的走向與質(zhì)量。本文將以微軟CEO納德拉的...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：價(jià)格飆升危機(jī)加劇，品牌溢價(jià)化策略竟讓消費(fèi)者反擊！

隨著品牌不斷上漲的價(jià)格，一些傳統(tǒng)的價(jià)格提升方式已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，越來(lái)越多的品牌開始尋求新的策略來(lái)確保利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。過(guò)去兩年，品牌商們以創(chuàng)紀(jì)錄的速度提高價(jià)格，而消費(fèi)者對(duì)此逐漸產(chǎn)生反應(yīng)。面對(duì)這種局面，品牌商...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：80%年輕員工拒絕發(fā)聲，職場(chǎng)危機(jī)背后的心理安全感之謎

在現(xiàn)代職場(chǎng)中，很多員工在面對(duì)組織中的問(wèn)題或創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)往往選擇沉默，這一現(xiàn)象正在逐漸成為管理中的一個(gè)新挑戰(zhàn)。心理安全感作為一種新興的管理理念，如何影響員工的表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力？本文將從管理學(xué)的角度，結(jié)合艾德蒙...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：團(tuán)隊(duì)會(huì)議害死人！如何平衡會(huì)議與效率，破解職場(chǎng)瓶頸？

在職場(chǎng)中，會(huì)議已經(jīng)成為日常工作中不可或缺的一部分。無(wú)論是團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目推進(jìn)，還是溝通協(xié)調(diào)，會(huì)議幾乎在每個(gè)環(huán)節(jié)中都扮演著重要角色。然而，隨著會(huì)議次數(shù)的增加，員工也面臨著“時(shí)間饑荒”現(xiàn)象，會(huì)議不斷打斷正常工作進(jìn)...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：你真的了解自己的影響力嗎？不懂這兩大系統(tǒng)，機(jī)會(huì)早晚會(huì)溜走！

在職場(chǎng)中，會(huì)議已經(jīng)成為日常工作中不可或缺的一部分。無(wú)論是團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目推進(jìn)，還是溝通協(xié)調(diào)，會(huì)議幾乎在每個(gè)環(huán)節(jié)中都扮演著重要角色。然而，隨著會(huì)議次數(shù)的增加，員工也面臨著“時(shí)間饑荒”現(xiàn)象，會(huì)議不斷打斷正常工作進(jìn)...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：電信巨頭合并失敗率高達(dá)50%！這家印尼企業(yè)如何打破常規(guī)逆襲成功？

近年來(lái)，電信行業(yè)的合并與收購(gòu)不斷增加，尤其在亞洲市場(chǎng)，多個(gè)重要案例展示了這一趨勢(shì)。盡管合并往往意味著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展、成本節(jié)約及競(jìng)爭(zhēng)力的提升，但合并的失敗率仍然很高。本文將詳細(xì)拆解印尼IndosatOoredoo與Hutchi...詳細(xì)
高培商院內(nèi)訓(xùn)分享：面試全靠“故事”撐場(chǎng)？寶潔80%的問(wèn)題讓求職者當(dāng)場(chǎng)蒙了！

從經(jīng)歷到職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的差異在求職過(guò)程中，每個(gè)人都試圖在履歷和面試中展現(xiàn)自己的獨(dú)特價(jià)值。然而，許多人會(huì)糾結(jié)于如何選擇和呈現(xiàn)經(jīng)歷，尤其當(dāng)經(jīng)歷的結(jié)果并不理想時(shí)。是注重結(jié)果，還是更強(qiáng)調(diào)過(guò)程？這一問(wèn)題并不只是求職者的困...詳細(xì)