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高培商院內訓分享：外貿背后的“盲區”：客戶請求與風險操控的微妙博弈！

外貿行業在全球經濟大環境中起著重要作用，而對于每一位外貿人員而言，如何平衡客戶需求與公司風險之間的關系是日常工作中的一項挑戰。本文通過幾個真實的事件，分析了外貿中在“幫忙”和“操作”之間如何劃定清晰的邊界...詳細
高培商院內訓分享：2025消費品市場震蕩，政策出臺能否拯救行業？

消費品行業一直是中國經濟的重要組成部分。隨著國內經濟環境的變化以及政府出臺的政策導向，消費品行業的未來發展充滿了不確定性和轉型的機遇。從中央經濟工作會議到食品產業的創新技術，再到供應鏈的快速變革，每一項政...詳細
高培商院內訓分享：領導者必須走的這一步，個人使命如何與企業目標完美契合？

在當今的商業環境中，領導者不僅要關注企業的業績，還應思考如何在實現企業目標的同時，滿足個人價值的實現。文章從企業領導力、個人使命的角度出發，探討了領導者如何通過整合個人與組織的使命，創造更高效的企業文化，同...詳細
高培商院分享：壓力山大？如何從根源消除職場與生活中的雙重壓力，找到“解藥”！

壓力管理三板斧：如何應對職場與生活中的壓力在現代社會，壓力已成為每個人生活中不可避免的一部分。無論是職場、家庭還是個人生活，壓力的源頭無處不在。如何高效地管理壓力，不僅關系到個人的健康，還影響到工作表現和生...詳細
高培商院內訓分享：企業高管任期暴跌！CMO與CIO為何頻頻辭職？背后的原因曝光

在企業管理中，C級高管的流動性是一個令人關注的問題，尤其是首席營銷官（CMO）和首席信息官（CIO）的任期通常非常短。根據研究數據，CMO和CIO的平均任期通常不到四年，C級高管的總體任期也僅為5.3年。高管職位的設計不當被認...詳細
高培商院內訓分享：從服務他人到創造卓越！領導力的核心竟然是這5個關鍵問題

領導力的討論往往圍繞著個人的能力與影響力展開，而吉姆·柯林斯提出的7個問題為我們提供了一種不同的視角。通過這7個挑戰性問題，他不僅剖析了領導者的責任與使命，更為那些希望從“優秀”走向“卓越”的領導者提供了思...詳細
高培商院內訓分享：為何團隊管理不能僅追求和諧？如何通過沖突激發團隊的最大潛力

在管理業務團隊的過程中，很多管理者常常困惑于如何有效地推動團隊達成目標并保持高效運行。歐德張提出了一些核心思路，幫助管理者理清業務管理的關鍵要素，確保團隊能夠在不同的工作階段中順利推進。在這篇文章中，我們...詳細
高培商院內訓分享：當企業戰略失靈：如何避免“看不見”的局限，突破大畫面的關鍵！

在企業管理中，領導者的視野和戰略對企業的成功至關重要。本文將從企業“大畫面”的角度出發，探討企業家的視野如何影響公司發展的不同階段，并深入分析“企業大畫面”在實際經營中如何得以實施。領導力與企業大畫面在企...詳細
高培商院內訓分享：招聘陷阱！HR經理做出“致命”選擇，企業管理恐遭重創！

在企業的日常運營中，招聘往往是最基礎、最重要的一步。合適的人才不僅能幫助公司提升競爭力，推動業務發展，還能有效解決管理中的各種問題。然而，招聘的過程卻經常出現各類失誤，這不僅影響了團隊的構建，也使得管理變得...詳細
高培商院內訓分享：領導力危機爆發！企業家如何破解內在束縛，實現業績飛躍？

企業家領導力：從內在瓶頸到外部挑戰的全面解讀企業面臨的危機常常并非外部環境的突然變化，而是由企業家本身的領導力缺失引發的。從企業家個人的成長困境到領導力的瓶頸，本文將為您詳細解讀一位企業一把手如何在不斷變...詳細