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  • 管理培訓(xùn)課程之時(shí)間管理

    管理培訓(xùn)課程之時(shí)間管理

    我們經(jīng)常聽(tīng)到一句話,叫時(shí)間過(guò)的太快了,都沒(méi)干什么,一天就過(guò)去了,更有喜劇演員小沈陽(yáng)的總結(jié):“眼睛一睜一閉一天就過(guò)去了,眼睛一閉不睜這輩子就過(guò)去了,”這些都在訴說(shuō)一個(gè)事實(shí),時(shí)間的管理必要性,我們現(xiàn)代人身處在這個(gè)信...詳細(xì)
  • 企業(yè)管理培訓(xùn)課程之企業(yè)家戰(zhàn)略管理

    企業(yè)管理培訓(xùn)課程之企業(yè)家戰(zhàn)略管理

    戰(zhàn)略管理是個(gè)奇葩的工種,這個(gè)工種最初來(lái)自于特種部隊(duì),在特種部隊(duì)中從事戰(zhàn)略管理的人員,通常在刺探敵情、作戰(zhàn)參謀、作訓(xùn)監(jiān)督、沖鋒陷陣四個(gè)角色中轉(zhuǎn)換,能夠?qū)σ恢Р筷?duì)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的人員通常都是擔(dān)任著這支部隊(duì)的靈魂...詳細(xì)
  • 企業(yè)中層管理培訓(xùn)應(yīng)該怎么做?

    企業(yè)中層管理培訓(xùn)應(yīng)該怎么做?

    企業(yè)的中層是企業(yè)的中流砥柱,在企業(yè)中有著承上啟下的作用,同時(shí)企業(yè)的中層也是企業(yè)發(fā)張壯大的一個(gè)重要環(huán)節(jié),所以很多的企業(yè)管理者都希望把企業(yè)的中層能力和素質(zhì)提高到一個(gè)更高的水平,因而就把中層管理送出去培訓(xùn),那么對(duì)...詳細(xì)
  • 中國(guó)的中小企業(yè)究竟需不需要管理培訓(xùn)?

    中國(guó)的中小企業(yè)究竟需不需要管理培訓(xùn)?

    當(dāng)下培訓(xùn)正在成為一種自我投資的方式,甚至是一種新的生活態(tài)度,在大都市里面,“白領(lǐng)”和“金領(lǐng)”當(dāng)中有相當(dāng)一部分人都參加或多或少的企業(yè)管理培訓(xùn)課程;有調(diào)查顯示,世界100家企業(yè)有70%的企業(yè)家認(rèn)為,企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和長(zhǎng)...詳細(xì)
  • 企業(yè)管理培訓(xùn)課程中游戲環(huán)節(jié)究竟是有價(jià)值的還是在浪費(fèi)時(shí)間?

    企業(yè)管理培訓(xùn)課程中游戲環(huán)節(jié)究竟是有價(jià)值的還是在浪費(fèi)時(shí)間?

    企業(yè)管理培訓(xùn)課程往往不像在學(xué)校里面學(xué)習(xí)那樣一本正經(jīng)的學(xué)習(xí),企業(yè)管理培訓(xùn)課程的特點(diǎn)就是學(xué)員比較放松,學(xué)員可以自由的發(fā)揮自己的想象,自由的和培訓(xùn)師進(jìn)行互動(dòng),而好的培訓(xùn)師不僅將課程講述的風(fēng)趣幽默,而且往往中間夾雜...詳細(xì)
  • 參加完企業(yè)管理培訓(xùn)課程之后,該怎么去落地

    參加完企業(yè)管理培訓(xùn)課程之后,該怎么去落地

    現(xiàn)如今越來(lái)越多的公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到知識(shí)和能力對(duì)企業(yè)的重要性,所以都會(huì)對(duì)那些值得培養(yǎng)的員工或者中高層管理團(tuán)隊(duì)定制些培訓(xùn),希望通過(guò)企業(yè)管理培訓(xùn)課程中的各種知識(shí)灌輸,能讓中高層管理人員和公司團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)和公司的業(yè)績(jī)有...詳細(xì)
  • 企業(yè)中層管理培訓(xùn)課程包括哪些培訓(xùn)內(nèi)容

    企業(yè)中層管理培訓(xùn)課程包括哪些培訓(xùn)內(nèi)容

    企業(yè)的中層作為一個(gè)企業(yè)的中流砥柱,擔(dān)負(fù)著企業(yè)最核心和最基層的絕大多數(shù)工作范疇,所以一個(gè)企業(yè)中對(duì)于中層的能力和素質(zhì)非常重要,而作為老板也會(huì)花大力氣對(duì)企業(yè)對(duì)中層進(jìn)行培養(yǎng),或者是通過(guò)向其他企業(yè)獵頭企業(yè)的中層,相對(duì)...詳細(xì)
  • 經(jīng)理人培訓(xùn)課程管理精髓—向豐田學(xué)習(xí)人力資源管理

    經(jīng)理人培訓(xùn)課程管理精髓—向豐田學(xué)習(xí)人力資源管理

    這是多年前,有一位出道不久的HR寫了一篇在豐田工作的感受,很正點(diǎn)。一位朋友打來(lái)電話詢問(wèn)有十幾個(gè)員工不好好干活又夠不上開(kāi)除,該怎么辦??jī)?yōu)勝劣汰不是管理,動(dòng)不動(dòng)就換人解雇人也不是管理;不要把管理的無(wú)能歸咎于員工的...詳細(xì)
  • 管理培訓(xùn)課程中核心技巧—用項(xiàng)目管理方式來(lái)管理招聘流程

    管理培訓(xùn)課程中核心技巧—用項(xiàng)目管理方式來(lái)管理招聘流程

    聽(tīng)到不少招聘官抱怨,現(xiàn)在招聘太難了:要么是招聘廣告發(fā)布出去,收不到合適的簡(jiǎn)歷;要么是辛辛苦苦約了候選人,但是他們卻爽約;要么是人才過(guò)來(lái)面試了,面試官那邊又出了問(wèn)題……總之,雖然每天忙忙碌碌的,但是收獲卻寥寥...詳細(xì)
  • 經(jīng)理人培訓(xùn)課程經(jīng)典案例之騰訊員工是靠什么實(shí)現(xiàn)自驅(qū)動(dòng)的?

    經(jīng)理人培訓(xùn)課程經(jīng)典案例之騰訊員工是靠什么實(shí)現(xiàn)自驅(qū)動(dòng)的?

    如何將大批的有創(chuàng)意性的,但可能不適合走管理路線的人激發(fā)起來(lái),并讓他們產(chǎn)生很好的成就感?這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭面臨的一個(gè)課題。這個(gè)時(shí)代,沒(méi)有企業(yè)能逃脫互聯(lián)網(wǎng)的力量。在此背景下,互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),也被不斷地應(yīng)用到...詳細(xì)
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